来源:濮阳日报
3月4日,华龙区委组织部、区人社局相关负责人和信原物业集团员工共聚一堂,共同庆祝信原物业集团培训中心成立、红色物业高级研修班开班。这是我市诞生的首家民营物业企业培训中心,标志着信原物业集团在促进企业高质量发展、全面提升管理和服务品质方面进入更高层次。
决定企业发展质量的关键因素在于员工素质的高低。信原物业集团作为我市最大的物业服务企业之一,历经17年的奋斗,已发展成为河南省行业知名品牌。公司目前拥有3家子公司、14家分公司,为50余个住宅项目、6万余户家庭提供物业服务,服务项目分布河南、山东及云南大理等地。目前,信原物业集团员工已有1000余人。随着队伍的不断壮大,对公司的管理和建设也提出了更高要求。为此,信原物业集团从实际出发,决定成立一个面向企业员工、面向职业技能、面向守正创新、坚持内引外联,着力提高员工政治素质和业务水平的培训中心,致力于打造政治上过硬、业务能力强、服务质量高的物业管理队伍,为我市经济社会发展添砖加瓦。
据了解,信原物业集团培训中心已设立可分别容纳70人和120人的培训场所两个,第三个可容纳160人的培训场所正在筹建中。根据实际需要,信原物业集团还将建设一个业务培训实操基地。担任每期员工培训的讲师除了外聘华龙区委党校、技工学校等部门精英外,信原物业集团内部也拥有中级以上职称的内训师20余人,每年可培训员工1700余人。
在3月4日开班的第一期红色物业高级研修班上,来自信原物业集团的项目经理、物业管理站站长等中层干部,在为期两天时间内,学习了《红色物业思想根基》《红色物业团队建设》《红色物业实践创新》《红色物业的动力之源》等多门主题课程。这些课程以党建引领红色物业的政治站位,向学员解读了红色物业的使命和责任感,并身体力行地传授了团队建设必须应有的“七项品质”“六种能力”的打造方法。学员参加培训后,纷纷表示受益匪浅。
信原物业集团总经理郑广乾表示:“我市今年的《政府工作报告》中,提出了锚定‘两个确保’、实施‘十大战略’的奋斗目标。信原物业集团要勇担使命、创新实干、奋勇争先,为加快建设富强濮阳、生态濮阳、创新濮阳、幸福濮阳贡献自己的力量。培训中心的成立,既是顺应全市社会形势发展的需要,也是我们企业自身做大做强的需要。”
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